英語de人事®で何を学ぶか

What will we learn?

カリキュラム

第1回: グローバル人事としての役割
企業から必要とされる人事部とは? この講座では、人事部がなぜ存在するかという根源的な問題から、グローバルで活躍する人事にとってこれから必要となる知識やスキルを幅広く言及します。

  • 世界共通の使命、ビジョン、戦略実現のパートナーとしての役割
  • グローバル人事のプロのになる為の必要なコンピテンシーとは
第2回: タレントマネジメントの理解と手法
従業員は企業にとってもっとも重要な資産です。企業存続のために従業員は時代に合ったコンピテンシーを身に付けなければなりません。この課題に対し人事部がとるべき対処策について事例を交え解説していきます。

  • グローバル適正配置プラン、グローバル人材ポートフォリオ
  • グローバルサクセッションプラン
第3回: 従業員の業績管理手法
企業の製品やサービスは従業員によって生まれ、その従業員の日々の仕事と企業ミッションとが重なり合っていなければ、企業も人も成長することはありません人事部として従業員の動機付けをどのように行い、いかに支援、評価していくか、そのポイントを探ります。

  • 目標設定のあり方
  • グローバルで通用する人事評価
第4回: 報酬と福利厚生のあり方
従業員の「自己成長」や「やる気」だけではモチベーションの維持はできません。従業員のニーズやビジネス状況に合った報酬体系や福利厚生を提供し、従業員のモチベーションやパフォーマンス向上に結びつける仕組みについて学びます。

  • グローバル報酬制度
  • 賞与やインセンティブのあり方
第5回: 従業員とのコミュニケーション戦略
素晴らしい事業戦略やビジネスミッションがあっても、時に従業員と会社のニーズとが一致しない局面があります。いかに社内コミュニケーションを活性化させるか。社員との絆や一体感を軸にしたコミュニケーションについて考えます。

  • グローバル雇用契のあり方
  • グローバルコミュニケーション戦略
第6回: コンプライアンスとリスク管理
グローバルビジネスに取り組む上で、国内外の法律や国際法を把握し、戦略的に活用していくことは大切なことです。ビジネスで生じる様々なリスクから企業を守るため、必要な法的義務と責任を確認し、適切なリスクマネジメントを実践していくためのポイントを学びます。

  • 各国ごとの多様な労務リスクマネジメント
  • レピュテーションリスクの回避