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エンゲージメントアップサービス
グローバル人事事業
コンサルティング
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グローバル人事事業
コンサルティング事業
これからの企業戦略は人財管理が最も重要なカギとなります。エンゲージメント UP!
グローバル人事事業は初めて海外事業に参入される企業様から既にグローバル展開されている企業様まで あらゆる規模の企業に実践的サポートを提供いたします。
Global Talent Management
“人, プロセス, 組織” をグローバル規模で一元化
点と点から、点がよく見える線でつなぐ
企業のグローバル化による発展に伴い、組織はますます複雑になり、本社主導の人財管理にはストラテジーが必要です。 グローバル人事基盤整備でのファーストステップは、現在の組織・人事基盤のありのままの姿を正確に把握することから始まります。 国内外の人事的課題を洗い出し、本社と海外拠点が点在する企業から、本社と海外拠点双方がしっかり絆という太い線で結ばれるグローバル企業へ。
GLOBAL STRATEGY
COMMUNICATION STRATEGY
arrowコミュニケーションストラテジー
グローバル人財の集う職場環境では「何故」に対する説明なしに社員同士の信頼関係は構築できません。日本人同士の「あうんの呼吸」や「暗黙知」という考え方は外国人従業員に簡単には理解されません。形式知化した明確なコミュニケーションストラテジー(Eメール、ビデオ、グローバル会議等含め)構築が重要です。
CHECK UP!
              人事・組織課題を「既存の人事制度分析」「社員プロファイリング」「各組織の課題」
              「コミュニケーションストラテジー可視化」などから人事、組織診断を行い、
              グローバル統一された人事マネジメントへの礎石作りとなります。
BUILD UP!
              企業理念、組織の方針、報酬制度・グローバル人財育成、グローバルキャリアプランなどを
              盛り込んだグローバル人事テンプレート作成。本社及び海外拠点に導入。
TEAM UP!
              成功するグローバル採用戦略。募集・採用・定着まで一貫サポート。
              arrow グローバル エンプロイヤーブランディング

CHECK UP!

check up
現場の声〜現状把握に、こんな思いをお持ちですか?
・グローバル対応の人事戦略施策が必要。
・分析したい人事課題があり,改善及び解決へのアクションプランを策定したい。
・人事機能はあるが社外の客観的組織分析を使って社内に潜在する課題を見つけたい。
・社員満足度(ES)及びエンゲージメントレベルを把握したい。
組織内の生の声を外から聞け、企業に新しい風を吹き込むきっかけになります。一度ご相談ください。
check up
経営陣から出される様々
な懸念やゴールなどを
詳しくお聞きします。
  全社員アンケートを行い、
更により率直な人事課題
を聞くため
社員インタビュー調査を
実施。
  人事機能をはじめ社員エンゲージメントのレベルや各部署間のコミュニケーション、海外拠点間コミュニケーション等の課題を分析。   課題解決に向けアクションプランをご提案。

BUILD UP!

BUILD UP
人事制度構築に、こんな思いをお持ちですか?
・社員パフォーマンスと公正な報酬体、管理が出来る明確な人事戦略が必要。
・社員の定着率を上げる手段の一つとして、社内キャリアプラン(CDP)を作りたい。
・国内及び海外拠点の人事プロセスを統一管理したい。

どの企業にも合うユニバーサルな人事制度はありません。人事制度は生き物と同じで企業の状況により進化し続けます。企業理念や経営哲学が明確で、その制度を使う者が運用しやすい制度の導入は組織の活力を高めることにつながります。よい人事制度とは客観的で透明性が高く評価システムと連動し、公正に処遇に結びつける給与システムがある事です。

人財制度構築によるメリット
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組織構造
Organizational Structure
・等級定義の設定
・職務記述書作成
  報酬体系
Compensation Structure
・報酬哲学構築
・基本給、賞与 
・その他設定
  人事評価
Evaluation Process
・評価メソッドの構築
・評価運用方法
  社内キャリアプラン
Career Development
・昇降格基準決定
・社員育成ニーズの明確化
Global Employer Branding
グローバル採用戦略に欠かせない「企業の顔作り(企業イメージ)」は
人事部主導による魅力のあるグローバル職場環境作り

外国人の就職に関するニーズを様々な観点から考慮し、アトラクション(魅力)からリテンション(定着)を目指し、外国人採用を成功へと導きます。

  • ・ 本社採用か、現地採用にするか
  • ・ 一般職か、専門職とするか?
  • ・ 待遇、福利厚生、語学研修制度等

外国人採用プログラムを考える際、平等という観点から、日本人採用と分け隔てなく同様の ケースが見受けられますが、しかし実際には外国人従業員に対し「差別」でなく「区別」した プログラムが必要となります。外国人従業員のニーズを様々な観点から考慮し、アトラクション(魅力)からリテンション(定着)を目指し、外国人採用の成功を目指します。

  • ・ 育成及びキャリアプランイメージを描く
  • ・ 職場環境整備
  • ・ 本社採用または現地採用か
  • ・ 一般職または専門職か
  • ・ 待遇、福利厚生、語学勉強、など

優秀な外国人財を得るためには、様々な視点から魅力的な企業であると認識してもらう必要があり、企業HP上に英語での採用情報などを明確に載せる。

外国人財が日本で十分に能力を発揮し、心地よく働ける環境作りにおいて、企業側は何をすべきか慎重に検討し、人事要綱を入社前までに用意する必要があります。

  • ・ 入社オリエンテーション
  • ・ グローバル新人研修
  • ・ マネジメント研修

従業員間で発生する異文化由来の問題等の原因、解決策を探り、お互いの理解が深まる職場環境作り。

★ 弊社パートナーとの協働による英語企業HP・PRビデオ・社内報等作成サポート