グローバルファシリテーション
Global Facilitation
ファシリテーターに必要なスキルは話の道筋をとらえる論理的思考スキルと参加者の心をはかるコミュニケーションスキルです。
ファシリテーションスキルを身につけるトレーニングコースもございます。
「会議」という言葉を聞いて何を思い浮かべました？
-
時間だけが過ぎ結局何も決まらず、参加者は会議後に精気を吸い取られたようだ。
-
ある一定の人間だけが発言し、偏った意見で物事の決定がなされる。
-
うちの部の会議はいつもまるで目的地もルートも決めずに出かけるドライブのようで、どこへ向かっているのだろうと不安だけが募る。
ファシリテ―ションとは
ファシリテ―ションとは、会議、ミーティング等で、発言や参加を促したり、話の流れを整理し、 参加者の認識の一致を確認したりする行為で介入し、合意形成や相互理解をサポートすることにより、組織や参加者の活性化、協働を促進させる手法・技術です。会議等における円滑な環境づくりをサポートいたします。
ファシリテーションのプロセス
WHAT
HOW
PREP
DO
会議の目的は？
アジェンダの設定
-
テーマ（内容）は何か？
-
ゴール設定
-
情報の共有
-
参加者は誰か
-
参加人数
-
参加者の関係性
-
-
会議の進め方
-
ディスカッション
-
ディベート
-
プレゼンテーション
-
-
論点
事前準備
-
事前打ち合わせ
-
参加者へ事前課題
会議本番→アフターレビュー
-
アフターレビュー
-
振り返り
-
参加者へ事後課題
ファシリテーションの効果
-
テーマと論点の明確化
-
次の行動の明確化
-
会議から業務への効率が上がる
-
情報、ナレッジの共有化
-
社員の経営参加への意識向上
ファシリテーターを雇うか
それとも社内でファシリテーターを育成するか
外部ファシリテーターのメリット
-
より公平な立場で会議を取り仕切ることができる
-
社内でファシリテーターを育成するのには時間がかかる
社内ファシリテーターのメリット
-
ゆくゆくは社内会議を取り仕切れる人材を育てたい
-
コミュニケーションスキルのアップ
グラマシーエンゲージメントグループの
ファシリテーション事業
プロファシリテーター派遣
日本本社は海外拠点の正確な人財プロファイル把握が出来ているのでしょうか。
特に海外現地幹部候補生についての情報把握は戦略的人事管理にとって 非常に大切です。
本プログラムでは、相互理解を一層深めるために、外部のプロファシリテーターを有効に活用し、クロスファンクショナルチームの基礎作り となる人間関係を構築し、シナジーを生み出すことを目指します。
ファシリテーター養成
ファシリテーションとは、会議、ミーティング等で、発言や参加を促したり、話の流れを整理し、参加者の認識の一致を確認したりする行為です。
合意形成や相互理解をサポートし、組織や参加者の活性化をうながし、協働を促進させる手法・技術です。
本プログラムでは英語によるファシリテーションをうまく行えるようになることを目指します。