Guiding You to Global Business!
The 4 Gaps That Hinder Global Synergy
本社人事がグローバルビジネスの右腕となるために
～グローバルシナジーを阻む4つの格差～
今月号から、日米両国でのビジネス経験豊富なブライアン・シヤーマン氏に、「グローバルシナジーを阻む4つの格差」について、解説していただきます。ブライアン氏が指摘するのは「文化格差」「情報格差」「組織格差」「個人格差」の4つ。今号から、これらの格差とその解決策について、詳しくみていきます。
表記は、日本語と英語のニカ国語としまた。グローバル化を実現するために、高い英語力が必須なわけではありませんが、情報の共有化の観点から、様々な情報の多言語化は必要と考えたからです。グローバルな事業を円滑に進めていくために、本社人事部門にできることは、たくさんあるはずです。
産労総合研究所「人事実務」2014年10月号 3ページより抜粋
記事一覧
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「人事実務」10月号(2014)
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「人事実務」11月号(2014)
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「人事実務」12月号(2014)
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「人事実務」1月号(2015)
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「人事実務」2月号(2015)
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「人事実務」3月号(2015)
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「人事実務」4月号(2015)
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「人事実務」5月号(2015)
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「人事実務」6月号(2015)
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「人事実務」7月号(2015)
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「人事実務」8月号(2015)
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「人事実務」9月号(2015)
Article 1 Introduction to the 4 Gaps
第１回 ４つの格差とは
Article 2 Molding a Global Corporate Culture
第２回 情報格差を明らかにする
Article 3 Focus on Global Communication Skills Developmet
第３回 グローバルな企業文化の形成
Article 4 Uncovering Information Gap
第４回 グローバルコミュニケーション力の向上
Article 5 Be clear with your stance
第５回 立場を明確にする
Article 6 Disseminating the Corporate Philosophy
第６回 経営理念の浸透をはかる
Article 7 Creating a Global HR Template
第７回 グローバル人事テンプレートをつくる
Article 8 Planning for a Global Functional Meeting
第８回 グローバル機能会議を企画する
Article 9 Creating a Global “In-patriation” System
第９回 グローバルな「逆駐在」制度をつくる
Article 10 HR as an Enabler of Collaborative Teams Across the Comperny
第10回 社内各部門のグローバルな協働を促進する
Article 11 Go beyond Stereotypes and Get to Know People Individually
第11回 固定概念を打破して、社員一人ひとりを知る
Article 12 The Global HR Mindset: In Thought and Action
第12回（最終回） グローバル人事の考え方：意識と実践