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チームコーチングで得られるもの
難しい対話を乗り越える力
信頼関係を気づき、本音で話し合える
チームになる
共通の方向性
チームの目的が明確になり、迷いなく進めるようになる
強い協働関係
役割を理解し合い、互いに支え合う関係が生まれる
進化するチーム力
変化に柔軟に対応し、成果を出し続けられるチームへ
導入企業例（一部）
製薬会社X社
デザインブランドY社
国際会員制クラブZ団体
他のコーチングとの違い
個人コーチング
リーダー個人の成長を支援
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リーダーシップ開発
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キャリア形成
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意思決定サポート
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思考の整理
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行動変容
個人のパフォーマンスの
向上が目的
グループコーチング
異なる立場の人同士で学ぶ
個人コーチング同様
及び
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経験の共有
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視点の拡張
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共通課題の探求
学びは共有するが
成果は各自に帰属
チームコーチング
チームそのものを強くする
個人コーチング同様
及び
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関係性向上
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共通目的
-
チームの方向性
チームとしての
成果を最大化
対象：個人
対象：複数の個人
対象：チーム全体
目的：個人成長
目的：学びの共有
目的：チームの機能向上
成果：リーダーシップ向上
成果：視点・スキルの向上
成果：チームの成果最大化
３つのアプローチ領域
チームがより効果的に機能するために、３つの領域からアプローチします。
01 関係性を強化する
信頼と率直な対話が、チームの土台になります。
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どのように関わり合っているか
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誤解や摩擦はどこにあるか
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どうすれば対話が改善されるか
見えにくい「関係性」を言語化し、整えます
02 共通の目的を明確にする
優秀な個人でも、方向が揃わなければ成果は出ません。
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私たちは何を達成するのか？
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成功とはどんな状態か？
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組織全体への貢献は？
チームの“軸”を揃えます
03 チームの進め方を改善する
日々の仕事の進め方こそ、成果に直結します。
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意思決定の仕方
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情報共有
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会議の質
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実行力とフォロー
「やり方」を見直し、機能する仕組みへ
どのように実施されるのか
チームの状況や目的に合わせて、様々な形でコーチングを行います。
01 通常の会議の中で
チームの通常のミーティングにコーチが入り、
実際のやり取りをその場で可視化・フィードバック。
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議論の進め方
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全員の会議での役割
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意思決定のプロセス
“リアルな場”で学びが起きる
02 専用セッション（半日〜1日）
日常の業務から一歩離れて、チーム全員で、じっくり対話する場を設けます。
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チームの目的
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課題の本質
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今後の進め方
深い気づきとブレークスルーを生みます
implementation
進め方（一例）
01
現状把握
チームの課題や状況をヒアリング・分析
02
チームセッション
対話を通じて、課題の本質を明らかにする
03
行動計画の策定
チームで取り組むアクションを具体化する
04
実践・実行
日常の中でアクションを実践する
05
振り返り
成果や学びを振り返り、次の改善につなげる
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